面临淡季退车潮,汽车租赁企业破局的秘诀!
发布于2024-10-15 | 浏览量:380

 
 
 

随着2024年国庆黄金周的落幕,网约车行业即将迎来一段淡季,全国范围内的退车潮也即将席卷而来,退车的司机急剧增加,这无疑会给租赁企业带来巨大的压力,甚至一些无抗风险能力的租赁企业就会在这种情况下被淘汰掉。

 
 
 
 

退车潮的现象并非偶然,而是多种因素叠加的结果。

首先,网约车行业的淡旺季需求规律是导致退车潮的直接原因之一。如同旅游行业一样,网约车在夏季和冬季是旺季,而在春季和秋季则是淡季。在旺季,由于出行需求的增加,乘客打车难度加大,司机的订单应接不暇;而在淡季,乘客呼叫量就会显著下降。订单量的削减也常常导致不少司机在淡季时选择退车,等待旺季到来再重新加入。

其次,租赁合同到期。许多司机选择在3月旺季时租车,到8月或9月时半年租期的合同即将到期,司机会选择退租或加入其他租赁企业。

挑战与发展并存,司机退租同样意味着司机需要重新租车,一些租赁企业可能因为大量司机同时退租导致无法继续经营,但还有一些企业却能在这样的困境中依然稳定发展,因为他们能在留住原有司机的情况下还能吸引新的司机加入。这些企业是如何做到的呢?建议租赁企业可以从提升企业竞争力和抗风险能力入手,寻求破局之道。

 

租赁企业如何提升竞争力和抗风险能力?
 
    
 
01
 
优化车辆管理
 

加强所有车辆的精细化管理,通过引入赛格车典汽车租售企业数字化管理体系建设平台,企业可以对所有车辆状态进行实时监控和数据分析,随时了解有多少车辆是空置的,有多少车辆的合同是即将到期的,可以有效帮助企业提前预知到风险并及时做出应对措施。

针对即将到期的合同,企业可以根据客户需求和市场情况制定续租或转租策略。通过与客户保持良好沟通,了解客户的真实需求和意向,争取达成续租协议,确保车辆在合同到期后能够迅速出租。

02
 
适时调整租赁方案
 

推出灵活多样的租赁方案,如短期租赁、分时租赁等,以满足不同用户的需求;制定返佣政策吸引原有的司机留下继续合作。然而,推出灵活多样的租赁方案并非易事,它需要企业花费额外的人力、物力成本来进行调整和管理。传统的方式往往难以应对这种复杂多变的情况,容易出现信息不对称、管理效率低下等问题。

赛格车典平台不仅可以完美适应企业各种租赁方式,无论是经租、融租还是销售,周租还是月租,先付还是后付等情况,都可以让企业根据自身情况进行设定,更加高效地管理车辆、合同、司机等信息。

03
 
高效管理企业
 

管理者需要实时掌握企业的经营状况,信息的及时性和准确性十分关键,传统的管理方式往往依赖于人工统计,这不仅耗时耗力,而且难以保证数据的时效性和准确性。

赛格车典平台能够通过实时收集和处理车辆、司机、合同、财务等各方面的数据,为管理者提供全方位的数据分析,通过这些数据,管理者可以全面了解车辆的使用情况、司机的履约情况、合同的执行情况以及财务状况等,并快速识别问题所在并制定相应的解决方案。

04
 
完善内部管理
 

优化业务流程,提高工作效率,运用数字化管理手段节省业务处理时间,自动执行许多重复性和规则性的任务,减少人工干预的需要。

赛格车典平台可以帮助企业从传统线下手动处理转为线上自动化处理,将复杂的业务流程标准化、规范化,明确了各个环节的操作步骤和责任人,确保每个环节都有章可循,提高业务处理的速度和准确性,也为不同部门之间的沟通和协作提供了便利。

05
 
提升服务质量
 

给司机提供更优质的服务,比如减少司机线下办理次数,采用更加快捷高效的线上办理方式,避免与司机产生摩擦、争吵,提升司机满意度和忠诚度,减少退车率;提供在线租赁服务,方便司机远程预订和管理车辆,提高租赁流程的效率和便捷性。

赛格车典通过为企业配置微信公众号、门户网站,让企业可以在多个渠道营销,收集更多的客户信息,挖掘潜在客户,建立企业自己的私域流量,而司机也能够直接在微信端、企业官网快速下单租车。

 

 

 

 
 
 

赛格车典通过为汽车租售企业建设完整的数字化管理体系,给企业提供全方位的支持和保障,提升企业的硬实力和软实力,使其不仅能从容应对淡季退车潮,还能在激烈的市场竞争中占据一席之地,实现可持续发展。

 
 
 

 

 

 

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